課程模塊

課程名稱

課程大綱

基礎管理(lǐ)

現代管理(lǐ)學(xué)與組織管理(lǐ)學(xué)

管理(lǐ)是什麽；管理(lǐ)的(de)基本思維方法；中層管理(lǐ)的(de)真正內(nèi)涵；部門經理(lǐ)的(de)責任與使命；企業管理(lǐ)的(de)第一(yī)意識

卓有成效管理(lǐ)者

我的(de)貢獻；如(rú)何發揮人的(de)長(cháng)處；有效決策

野外拓展訓練

破冰與團隊熔煉必修課

自(zì)我管理(lǐ)

經理(lǐ)人角色認知

中層經理(lǐ)的(de)角色來源；中層管理(lǐ)者的(de)角色定位；

中層管理(lǐ)者應具備的(de)管理(lǐ)知識；中層經理(lǐ)應具備的(de)角色能力

時間管理(lǐ)

認識時間；分配時間；節約時間；珍惜時間；管理(lǐ)時間

創新思維與創新管理(lǐ)

現代管理(lǐ)的(de)思維導向；創新管理(lǐ)必備的(de)意識；創新思維的(de)邏輯要求

卓越領導力

管理(lǐ)情商與領導藝術；領導風格測評；領導者魅力之道(dào)

商務禮儀與商務談判

氣質禮儀：以禮相約，以德相束，行事知分寸，處事明進退，謀事知遠近，斷事論輕重；價值百萬的(de)個人形象（儀容儀表）

職業化素養與陽光心态

超越抱怨、積極投入與快樂(yuè)工作的(de)哲學(xué)；陽光心态鍛造與技巧

工作管理(lǐ)

輔佐上級

理(lǐ)解上級；調整自(zì)我；建立關系；部門間的(de)服務模式；如(rú)何與上司配合、如(rú)何與上司溝通

管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)與溝通技巧

管理(lǐ)心理(lǐ)；溝通技巧分析；PAC人際交往心态理(lǐ)論

績效管理(lǐ)與輔導

績效管理(lǐ)的(de)方法與實踐；績效管理(lǐ)過程中的(de)溝通與反饋；績效管理(lǐ)過程中的(de)評估與激勵；績效管理(lǐ)成功範例

創造價值的(de)财務管理(lǐ)

企業全面成本化管理(lǐ)；運用财務管理(lǐ)全面提高(gāo)經營競争力；利用财務手段幫助經營決策

市場營銷管理(lǐ)

目标市場營銷戰略；市場競争與營銷策略；營銷管理(lǐ)

團隊管理(lǐ)

核心團隊能力培養

激勵能力、團隊成員勝任力的(de)盤點；團隊沖突處理(lǐ)能力；部門主管與人力部門的(de)分工合作關系人；提升員工忠誠度、管理(lǐ)團隊5種途徑

培育與授權下屬的(de)能力

培訓下屬的(de)要點與原則把握；阻礙授權的(de)5大原因；有效授權的(de)5大技能；下屬的(de)原則

高(gāo)績效團隊建設

企業文化的(de)行成與發展；高(gāo)績效團隊要素；高(gāo)效執行力鍛造

素養提升

高(gāo)端商務形象與商務談判技巧

如(rú)何構建心理(lǐ)和(hé)諧管理(lǐ)

當前經濟熱點專題講座