【專題簡介】
通過系統的(de)理(lǐ)論學(xué)習以及針對性的(de)課堂讨論,實踐遊學(xué)考察環節,提高(gāo)組工系統領導幹部的(de)理(lǐ)論素養、知識水平、業務素質和(hé)管理(lǐ)能力;緊抓當前社會熱點,學(xué)習與貫徹十九大精神;進一(yī)步解放思想,轉變觀念,提高(gāo)組工系統領導幹部的(de)綜合能力,全面提升組工系統領導幹部的(de)依法行政和(hé)科學(xué)發展的(de)水平,提升黨員骨幹帶頭創業緻富和(hé)帶領群衆 創業緻富的(de)能力。從而為(wèi)本地(dì)經濟、社會主義文化大發展大繁榮做(zuò)出新的(de)貢獻。
【培訓對象】
各級組織部領導幹部。
【核心課程】
課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。
課 程 |
課 時 |
一(yī)帶一(yī)路戰略與宏觀經濟形勢、五大發展理(lǐ)念 |
4 |
當前政治經濟問題與管理(lǐ)實務 |
4 |
學(xué)習型黨組織建設 |
4 |
互聯網+下的(de)組織工作 |
4 |
當前中國社會熱點問題分析 |
4 |
新形勢下的(de)幹部監督工作 |
4 |
組織部的(de)工作創新 |
4 |
加強改進基層黨建的(de)若幹對策 |
4 |
政府人力資源管理(lǐ) |
4 |
組織幹部能力建設 |
4 |
幹部教育培訓改革與理(lǐ)念創新 |
4 |
幹部素質測評與評價方法 |
4 |
幹部競聘上崗與考核研究 |
4 |
組織幹部能力提升與管理(lǐ)探讨 |
4 |
組織部如(rú)何選人識人用人 |
4 |
綜合考評和(hé)績效管理(lǐ)-以上海為(wèi)例 |
4 |
突發事件應對與危機管理(lǐ) |
4 |
政府績效管理(lǐ)與評估 |
4 |
基層組織建設工作創新 |
4 |
幹部任用條例深入解讀及幹部能上能下 |
4 |
黨風廉政建設與反腐倡廉 |
4 |
依法行政的(de)理(lǐ)論與實踐 |
4 |
管理(lǐ)溝通與團隊建設 |
4 |
領導幹部壓力管理(lǐ)與心理(lǐ)調适 |
4 |
組織績效與政府執行力 |
4 |
管理(lǐ)創新與領導藝術 |
4 |
領導語言表達與演講技巧 |
4 |
國學(xué)智慧與人文修養 |
4 |
【培訓師資】
複旦大學(xué)教授,省政府和(hé)地(dì)方政府主管經濟的(de)領導幹部、專家。
【培訓方法】
課堂講授、現場體驗與學(xué)習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】
根據培訓人數及具體培訓方案而定。