由複旦大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院主辦，校友物流供應鏈俱樂(yuè)部和(hé)複旦大學(xué)EMBA供應鏈協會協助承辦的(de)“複旦大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院2019物流與供應鏈發展論壇”近日舉行，本屆論壇名為(wèi)“5G智聯，産業智合——物流生态的(de)格局、布局與終局”。

  論壇一(yī)開始，校友徐水波和(hé)鍾美志分别發表了緻辭，簡要回顧了中國供應鏈及物流業發展過程中面臨的(de)整體性生存困境，并希望企業能夠真正認知本質、把握趨勢，抓住5G時代的(de)機會，迎來發展。

  随後，王教授則分享了自(zì)己關于流量的(de)見解。他借助上海迪士尼樂(yuè)園、再生銀行、廣告餐廳等案例，解讀流量的(de)商業邏輯和(hé)本質。表示出，如(rú)今拼多多、COSTCO等企業獲取流量的(de)方式依舊(jiù)遵循傳統邏輯，同一(yī)現象和(hé)實踐在不同領域裏重複發現，同一(yī)規律和(hé)理(lǐ)論在曆史上被反複總結，重要的(de)是依據不同情景設計方案，并寄語現場觀衆“少創造一(yī)些新詞，多關注一(yī)些商業問題。”

  阿裏巴巴CEO助理(lǐ)、集團副總裁、A100&雲智能新零售總裁肖利華發表一(yī)篇名為(wèi)“新零售、新商業、新動能時代的(de)物流轉型變革之路”的(de)演講。在新零售時代下，随着數字經濟的(de)發展，物流行業的(de)變革同樣需要從數字化轉型開始，他提出從基礎設施雲化、觸點數字化、業務在線化、運營數據化、決策智能化五大方面進行戰略轉型。他指出，阿裏巴巴緻力于提供高(gāo)效智慧供應鏈服務，打造技術創新驅動、社會化網絡協同平台，“讓不可(kě)能事情變成可(kě)能，這是我們存在的(de)價值。”

  菜鳥國際執行總經理(lǐ)蘇登灜校友分享了一(yī)篇名為(wèi)“中國跨境電商新機遇與跨境物流的(de)新模式”的(de)看法。他認為(wèi)目前我國經濟正處于新舊(jiù)動能轉換期，貿易方面，電商成長(cháng)速度大大超過傳統貿易。在海外多元跨境電商市場及新興市場的(de)驅動下，多元化及長(cháng)尾商品更容易收到消費者青睐。他表示，跨境電商及跨境物流的(de)新機遇在于挖掘俄羅斯、東南亞、中東和(hé)印度等新興市場的(de)潛力，同時合理(lǐ)應對傳統成熟市場的(de)貿易保護主義。

  最後，在風元投資管理(lǐ)合夥人唐煜風校友的(de)主持下，上海天地(dì)彙供應鏈管理(lǐ)有限公司創始人兼董事長(cháng)徐水波校友，上海物流企業家協會副會長(cháng)尤申校友，CJ榮慶物流總裁、CEO熊星明校友，沃爾沃卡車中國中區總經理(lǐ)沈力強等嘉賓還關于“洞察未來，5G智聯的(de)物流生态終局”進行圓桌對話，就中國物流的(de)行業格局、物流供應鏈領域的(de)商業應用等話題進行讨論。