專題介紹

事業單位改革是繼國有企業改革之後一(yī)次大的(de)體制性改革，這次改革涉及面廣、難度大，具有深遠的(de)曆史意義與現實意義。事業單位轉企改制事關重大，涉及到單位的(de)發展及每個職工的(de)切身利益。人員分流安置、社會保障、資産管理(lǐ)、财政稅收等方面的(de)政策是轉企事業單位改革支持性政策的(de)主要構成部分，在進行行業改革和(hé)試點省市分類改革的(de)具體實踐中，相關的(de)支持性政策具體還涉及到人員身份轉化，建立勞動關系；薪酬福利制度轉化，建立企業薪酬福利分配制度；績效考評機制轉化，建立企業績效量化考評機制、融資投資、資源業務等諸多方面。

師資力量

在複旦綜合性大學(xué)雄厚師資的(de)基礎上，整合了國內(nèi)外高(gāo)校和(hé)機構的(de)知名學(xué)者、行業專家。讓不同身份不同視(shì)角的(de)教學(xué)開啓幹部教育的(de)新局面。

核心課程

培訓體系

一(yī)、需求調研
通過問卷調查、專題座談、個别訪談等方式對委托單位培需求、教學(xué)方法等進行深入了解。發現委托單位當前發展痛點與難點，提出專業的(de)培訓建議。
二、培訓設計
根據培訓計劃，匹配最合适的(de)教師資源、後勤保障資源等，充分體現複旦大學(xué)的(de)學(xué)科綜合優勢和(hé)複旦經驗、理(lǐ)念優勢。
三、實施教學(xué)
采取講授式、案例式、研讨式、體驗式等方式開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務、後勤、質控聯動，協調部署各個環節，确保教學(xué)工作有銜接，質量有保證，措施有落實。
四、評價反饋
培訓期間，學(xué)院可(kě)手機掃描二維碼，進行實施評價與留言，提出改進的(de)意見和(hé)建議，培訓結束後，将形成全面詳實、內(nèi)容豐富的(de)培訓質量報告。
培訓流程

抵達上海
1.安排接站   2.入住賓館  3.熟悉環境
開班儀式
1.合影留念   2.開班講話  3.講解注意事項
研修學(xué)習
1.專題學(xué)習   2.現場教學(xué)  3.結構式研讨
結業儀式
1.觀看結業視(shì)頻   2.頒發結業證書   3.全員愉快返程
以上是複旦大學(xué)事業單位轉企改制培訓班的(de)介紹，如(rú)果您有幹部培訓的(de)需求請來電咨詢我們。