【課程簡介】
課程是根據企業培訓的(de)需求,為(wèi)企業量身定做(zuò)的(de)企業課程,以促進知識優化、觀念更新和(hé)能力提升為(wèi)培訓目标,具體培訓時間、培訓地(dì)點等可(kě)根據企業實際需要進行選擇。通過學(xué)習,幫助金融行業管理(lǐ)者健全系統性的(de)崗位基礎知識,提高(gāo)專業性的(de)知識和(hé)操作技能,提升群體及個體演講表達與溝通能力,建立高(gāo)績效團隊,掌握創建高(gāo)績效組織的(de)管理(lǐ)技巧。
【培訓對象】
金融行業管理(lǐ)相關人員
【核心課程】
課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。
模 塊 |
課 程 |
課 時 |
精英“公略系列” |
《對公客戶經理(lǐ)營銷技巧與談判策略》 |
4 |
《财務報表分析與案例解析》 |
4 |
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《中小企業供應鏈與金融産品方案設計》 |
4 |
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《對公客戶分層分級管理(lǐ)與關系營銷》 |
4 |
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初級客戶經理(lǐ) |
《銀行銷售人員實用商務禮儀》 |
4 |
《對公營銷策劃寶典》 |
4 |
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《銀行經營業務中的(de)法律風險防範》 |
4 |
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《服務營銷》 |
4 |
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中級客戶經理(lǐ) |
《對公團隊管理(lǐ)與團隊營銷》 |
4 |
《供應鏈金融與中小企業融資》 |
4 |
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《物權法、公司法對銀行業務的(de)影響和(hé)對策》 |
4 |
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《财務管理(lǐ)沙盤演練》 |
4 |
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《對公營銷的(de)新觀念新策略新手段》 |
4 |
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《信貸法律風險防範》 |
4 |
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《雙赢談判全玫略》 |
4 |
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櫃員 |
《櫃員五星級服務技巧》 |
4 |
《櫃員服務意識與服務禮儀》 |
4 |
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《票(piào)據及證件識别技巧》 |
4 |
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《櫃面業務法律風險防範》 |
4 |
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大堂經理(lǐ) |
《客戶服務技巧與服務禮儀》 |
4 |
《大堂經理(lǐ)綜合技能提升》 |
4 |
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《廳堂服務一(yī)體化營銷》 |
4 |
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《銀行客戶流失預警與挽留技巧》 |
4 |
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理(lǐ)财經理(lǐ) |
《金牌理(lǐ)财經理(lǐ)技能》 |
4 |
《個人理(lǐ)财業務發展戰略》 |
4 |
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網點主任 |
《卓越網點主任塑造》 |
4 |
《 團隊領導與高(gāo)效管理(lǐ)綜合提升》 |
4 |
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《客戶投訴管理(lǐ)與應對處理(lǐ)》 |
4 |
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《銀行內(nèi)部風險控制法律實務》 |
4 |
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《網點主任綜合技能提升》 |
4 |
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客戶經理(lǐ) |
《如(rú)何成為(wèi)零售營銷高(gāo)手》 |
4 |
《核心客戶情報獲取》 |
4 |
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《顧問式營銷與大客戶開發管理(lǐ)》 |
4 |
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新員工 |
《銀行員工職業化素養提升》 |
4 |
《職業形象塑造與現代商務禮儀》 |
4 |
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中層經理(lǐ) |
《赢在執行力》 |
4 |
《情境領導力》 |
4 |
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《MTP中層管理(lǐ)才能特訓》 |
4 |
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《團隊建設與協作技巧》 |
4 |
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《目标管理(lǐ)與時間管理(lǐ)》 |
4 |
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《九型人格—管理(lǐ)藝術》 |
4 |
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《非人力資源的(de)人力資源管理(lǐ)》 |
4 |
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《TTT-銀行內(nèi)部講師培訓》 |
4 |
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《創新思維-問題分析與解決》 |
4 |
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高(gāo)管人員 |
《當前金融形勢和(hé)經濟熱點分析》 |
4 |
《當前中國銀行的(de)改革創新與實踐》 |
4 |
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《銀行網點精細化管理(lǐ)》 |
4 |
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《危機公關與媒體應對》 |
4 |
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《銀行組織架構設計與業務流程再造》 |
4 |
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《銀行競争戰略轉型》 |
4 |
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《現代銀行人力資源管理(lǐ)》 |
4 |
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《現代銀行公司治理(lǐ)》 |
4 |
【培訓師資】
複旦大學(xué)教授,省政府和(hé)地(dì)方政府主管經濟的(de)領導幹部、專家。
【培訓方法】
課堂講授、現場體驗與學(xué)習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】
根據委托培訓單位參訓人員數和(hé)具體培訓方案而定。
【典型案例】
複旦大學(xué)-樂(yuè)山市财政與金融互動創新管理(lǐ)專題培訓班
複旦大學(xué)—金融行業創新能力提升高(gāo)級研修班
複旦大學(xué)-任城區金融創新與管理(lǐ)專題培訓班
複旦大學(xué)-湘潭市金融創新專題培訓班
新疆昌吉州金融融資創新能力提升專題培訓班