【培訓介紹】
中資商業銀行面對複雜多變的(de)國際國內(nèi)宏觀經濟金融形勢,如(rú)何持續推進經營轉型,如(rú)何加快業務創新,如(rú)何優化收益結構,如(rú)何嚴格成本控制,從而繼續保持良好的(de)盈利增長(cháng),是當前公司治理(lǐ)的(de)核心任務。銀行行長(cháng)作為(wèi)商業銀行經營管理(lǐ)骨幹,需要不斷創新思維,塑造人格魅力,提高(gāo)執行力和(hé)領導藝術,與時俱進應對轉型期金融界的(de)各項挑戰。
【培訓對象】
各商業銀行中高(gāo)層管理(lǐ)人員,分行行長(cháng)等。
【課程設置】
模塊 |
課程 |
課時 |
宏觀形勢 |
轉型期宏觀經濟金融形勢解讀 |
4 |
思維創新 |
思維創新與銀行戰略管理(lǐ) |
4 |
博弈論與經營策略 |
4 |
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孫子(zǐ)兵(bīng)法與現代商戰 |
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團隊績效與 執行力 |
赢在中層:打造卓越的(de)企業管理(lǐ)團隊 |
4 |
銀行全面績效管理(lǐ) |
4 |
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銀行經營實戰 |
商業金融産品創新與服務創新 |
4 |
現代商業銀行內(nèi)部控制管理(lǐ) |
4 |
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現代商業銀行的(de)風險管理(lǐ) |
4 |
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現代商業銀行流程再造與重組 |
4 |
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領導智慧 與領導魅力 |
九型人格與知人善任 |
4 |
國學(xué)(儒釋道(dào))與東方管理(lǐ)智慧 |
4 |
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易經智慧在現實生活和(hé)銀行管理(lǐ)中的(de)運用 |
4 |
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黃帝內(nèi)經與企業家健康體魄 |
4 |
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領導藝術與領導魅力打造 |
4 |
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情景演練:銀行(媒體)公關與突發性事件管理(lǐ) |
4 |
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沙盤模拟:項目管理(lǐ) |
4 |
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拓展訓練:團隊合作與執行力 |
4 |
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專題考察 |
4 |