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銀行培訓
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複旦大學(xué)商業銀行行長(cháng)及高(gāo)管管理(lǐ)綜合提升培訓班
來源/作者:網絡編輯:admin    發布時間:2019-02-28     浏覽次數:

【培訓介紹】

中資商業銀行面對複雜多變的(de)國際國內(nèi)宏觀經濟金融形勢,如(rú)何持續推進經營轉型,如(rú)何加快業務創新,如(rú)何優化收益結構,如(rú)何嚴格成本控制,從而繼續保持良好的(de)盈利增長(cháng),是當前公司治理(lǐ)的(de)核心任務。銀行行長(cháng)作為(wèi)商業銀行經營管理(lǐ)骨幹,需要不斷創新思維,塑造人格魅力,提高(gāo)執行力和(hé)領導藝術,與時俱進應對轉型期金融界的(de)各項挑戰。

【培訓對象】

各商業銀行中高(gāo)層管理(lǐ)人員,分行行長(cháng)等。

【課程設置】

模塊

課程

課時

宏觀形勢

轉型期宏觀經濟金融形勢解讀

4

思維創新

思維創新與銀行戰略管理(lǐ)

4

博弈論與經營策略

4

孫子(zǐ)兵(bīng)法與現代商戰


團隊績效與

執行力

赢在中層:打造卓越的(de)企業管理(lǐ)團隊

4

銀行全面績效管理(lǐ)

4

銀行經營實戰

商業金融産品創新與服務創新

4

現代商業銀行內(nèi)部控制管理(lǐ)

4

現代商業銀行的(de)風險管理(lǐ)

4

現代商業銀行流程再造與重組

4

領導智慧

與領導魅力

九型人格與知人善任

4

國學(xué)(儒釋道(dào))與東方管理(lǐ)智慧

4

易經智慧在現實生活和(hé)銀行管理(lǐ)中的(de)運用

4

黃帝內(nèi)經與企業家健康體魄

4

領導藝術與領導魅力打造

4

情景演練:銀行(媒體)公關與突發性事件管理(lǐ)

4

沙盤模拟:項目管理(lǐ)

4

拓展訓練:團隊合作與執行力

4

專題考察

4

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