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幹部培訓專題
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複旦大學(xué)後備幹部素能提升專題研修班
來源/作者:網絡編輯:admin    發布時間:2022-02-09     浏覽次數:


【培訓理(lǐ)念】

後備幹部隊伍建設是領導幹部隊伍建設的(de)重要內(nèi)容,是經濟社會發展的(de)重要動力和(hé)保證。近年(nián)來,很多單位為(wèi)了适應新形勢的(de)發展需要,在單位內(nèi)部建立起了後備幹部人才庫,而對于後備幹部的(de)選拔、教育、鍛煉以及考察也就成了随之而來社會關注的(de)話題,其中加強後備幹部的(de)培養教育就成為(wèi)建立高(gāo)素質後備幹部隊伍的(de)重要保障。

為(wèi)此,複旦大學(xué)特舉辦“複旦大學(xué)後備幹部素能提升專題研修班。

一(yī)、      培訓對象

各省市、自(zì)治區及直轄市領導幹部。

二、      培訓時間

根據委托單位定制培訓時間。

三、      培訓師資

各處高(gāo)校學(xué)者,黨政領導幹部、企業高(gāo)管和(hé)智庫行業專家等一(yī)流師資資源。

四、  培訓方式

1.課堂講授與現場教學(xué)

2.線上學(xué)習(直播、錄播等相結合)

3.送教上門與線上學(xué)習相結合

注:以上三種方式,可(kě)按需定制選擇。

五、  培訓地(dì)點

複旦大學(xué)及校外移動課堂

六、  核心課程

課程僅供參考,根據委托單位需求進行定制,詳情請來電資訊13917414658

部分課程安排                

課時 

學(xué)習貫徹黨的(de)十九大精神                

 4     

中國宏觀經濟運行環境、趨勢分析                

 4    

互聯網時代幹部的(de)媒介素養                

 4     

中青年(nián)幹部執行力提升之道(dào)                

 4     

後備幹部素質提升與工作方法探究                

 4     

青年(nián)幹部的(de)工作智慧與人生追求                

 4   

供給側改革詳解                

 4     

互聯網+政務服務與行政效能提升                

 4     

金融風險管理(lǐ)與防控                

 4    

互聯網時代的(de)人力資源服務新思維                

 4     

大數據時代商業銀行發展态勢                

 4    

壓力調試與陽光心态                

 4    

國學(xué)智慧與人文素養                

 4    

創新科技與管理(lǐ)創新                

 4    

現場教學(xué)—深入貫徹學(xué)習黨的(de)十九大精神,全國紅(hóng)色教育基地(dì)“中共一(yī)大”    

 4   


 七、辦班模式

1、獨立辦班:根據主辦單位培訓需求,校方量身定制培訓方案,培訓費用根據收費,包含培訓費、餐費、住宿費、課時費、資料費、現場考察費等所有培訓費用,住宿為(wèi)校內(nèi)外學(xué)生公寓或賓館标間,就餐為(wèi)學(xué)校食堂自(zì)助餐或桌餐。

2、聯合辦班:受人數及經費限制,達不到獨立辦班要求的(de)單位可(kě)與其他意向單位聯合辦班,聯合單位可(kě)由校方推薦,也可(kě)自(zì)行與兄弟單位聯系。

3、全國辦班:面向全國各級招生,每個單位遴選1名或以上學(xué)員即可(kě)報名參加,報名人數達到50人左右開班,如(rú)未達到報名人數,校方可(kě)延期開班。

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