複旦大學(xué)培訓中心: 18816916689
【培訓理(lǐ)念】
所有投資項目是一(yī)項非常複雜的(de)系統工程，深度融合了政治、經濟、文化等各種因素，深度融合了一(yī)、二、三産業的(de)要素，牽涉到項目宗旨，項目頂層設計，項目商業運營模式及赢利模式，投資項目與撤出等層面，有關工作人員必須有項目自(zì)身的(de)分辨能力，作出項目的(de)最切實的(de)定位和(hé)發掘項目潛力，尋找出項目的(de)市場差異化和(hé)特色內(nèi)涵優勢的(de)創意能力。
為(wèi)此，複旦大學(xué)特舉辦"複旦大學(xué)重大投資項目工程建設規劃專題培訓班"。
一(yī)、 培訓對象
各省市、自(zì)治區及直轄市領導幹部等。
二、 培訓時間
根據委托單位定制培訓時間。
三、 培訓師資
各處高(gāo)校學(xué)者，黨政領導幹部、企業高(gāo)管和(hé)智庫行業專家等一(yī)流師資資源。
四、培訓方式
1.課堂講授與現場教學(xué)
2.線上學(xué)習（直播、錄播等相結合）
3.送教上門與線上學(xué)習相結合
注：以上三種方式，可(kě)按需定制選擇。
五、培訓地(dì)點
複旦大學(xué)及校外移動課堂
六、核心課程
課程僅供參考，根據委托單位需求進行定制，詳情請來電資訊13917414658
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課程內(nèi)容（僅供參考） |
課時 |
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"善謀善作、善作善成"提高(gāo)投資項目謀劃與管理(lǐ)水平 |
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基于高(gāo)質量發展的(de)"十四五"投資項目謀劃 |
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提高(gāo)投資項目管理(lǐ)水平，推進高(gāo)質量發展 |
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工程建設項目審批制度改革實踐 |
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《政府投資條例》下的(de)投融資體制改革及項目融資創新 |
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招商引資項目的(de)策劃包裝與管理(lǐ) |
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招商引資項目落地(dì)和(hé)評價體系 |
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重大項目謀劃及基礎設施項目投資建設管理(lǐ)案例 |
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建設項目管理(lǐ)與工程建設規範化建設 |
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項目的(de)投融資模式與債務問題 |
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項目管理(lǐ)方法和(hé)工具 |
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項目貸款風險與駕馭風險的(de)法則 |
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加強建設維修項目合同（施工、設計、監理(lǐ)、勘察）管理(lǐ) |
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科技項目及人才引進 |
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工程總承包項目管理(lǐ)實踐 |
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工程建設項目行政審批制度改革 |
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建設工程安全生産法律法規及工程案例分析 |
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工程管理(lǐ)精細化管理(lǐ)要點——過程管理(lǐ) |
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工程管理(lǐ)精細化管理(lǐ)要點——組織與崗位管理(lǐ) |
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系統工程與數字化改革 |
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工程計價與控制 |
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重大合同（含EPC項目）實務操作與風險防控 |
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建設工程領域法律風險防範及糾紛處理(lǐ) |
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文旅産業資源開發與項目策劃 |
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農業項目财政專項資金管理(lǐ) |
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公路工程建設項目管理(lǐ)概述 |
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開發區産業規劃和(hé)招商引資項目落地(dì)成功案例 |
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施工過程項目管理(lǐ)實務 |
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現場教學(xué) |
中國（上海）自(zì)由貿易試驗區 |
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漕河泾開發區 |
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崇明島開發區 |
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七、辦班模式
1、獨立辦班：根據主辦單位培訓需求，校方量身定制培訓方案，培訓費用根據收費，包含培訓費、餐費、住宿費、課時費、資料費、現場考察費等所有培訓費用，住宿為(wèi)校內(nèi)外學(xué)生公寓或賓館标間，就餐為(wèi)學(xué)校食堂自(zì)助餐或桌餐。
2、聯合辦班：受人數及經費限制，達不到獨立辦班要求的(de)單位可(kě)與其他意向單位聯合辦班，聯合單位可(kě)由校方推薦，也可(kě)自(zì)行與兄弟單位聯系。
3、全國辦班：面向全國各級招生，每個單位遴選1名或以上學(xué)員即可(kě)報名參加，報名人數達到50人左右開班，如(rú)未達到報名人數，校方可(kě)延期開班。