專題介紹

随着我國社會主義市場經濟體制的(de)逐步完善和(hé)所有制實現形式的(de)多樣化，非公經濟得到了迅速的(de)發展，非公企業也如(rú)雨後春筍，不斷湧現。非公企業的(de)工會主席，在多種所有制經濟發展和(hé)勞動者利益主體多元化的(de)格局中，如(rú)何順應時代潮流的(de)發展，有效地(dì)表達和(hé)維護勞動者的(de)合法權益？培訓旨在通過系統的(de)理(lǐ)論學(xué)習，針對性的(de)課堂讨論，實踐遊學(xué)考察環節，提高(gāo)非公企業工會主席的(de)理(lǐ)論素養、知識水平、業務素質和(hé)管理(lǐ)能力，充分發揮工會主席在非公企業工會中的(de)引領作用。

師資力量

在複旦綜合性大學(xué)雄厚師資的(de)基礎上，整合了國內(nèi)外高(gāo)校和(hé)機構的(de)知名學(xué)者、行業專家。讓不同身份不同視(shì)角的(de)教學(xué)開啓幹部教育的(de)新局面。

核心課程

培訓體系

一(yī)、需求調研
通過問卷調查、專題座談、個别訪談等方式對委托單位培需求、教學(xué)方法等進行深入了解。發現委托單位當前發展痛點與難點，提出專業的(de)培訓建議。
二、培訓設計
根據培訓計劃，匹配最合适的(de)教師資源、後勤保障資源等，充分體現複旦大學(xué)的(de)學(xué)科綜合優勢和(hé)複旦經驗、理(lǐ)念優勢。
三、實施教學(xué)
采取講授式、案例式、研讨式、體驗式等方式開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務、後勤、質控聯動，協調部署各個環節，确保教學(xué)工作有銜接，質量有保證，措施有落實。
四、評價反饋
培訓期間，學(xué)院可(kě)手機掃描二維碼，進行實施評價與留言，提出改進的(de)意見和(hé)建議，培訓結束後，将形成全面詳實、內(nèi)容豐富的(de)培訓質量報告。

培訓流程

抵達上海
1.安排接站   2.入住賓館  3.熟悉環境
開班儀式
1.合影留念   2.開班講話  3.講解注意事項
研修學(xué)習
1.專題學(xué)習   2.現場教學(xué)  3.結構式研讨
結業儀式
1.觀看結業視(shì)頻   2.頒發結業證書   3.全員愉快返程
以上是複旦大學(xué)非公企業工會主席能力提升培訓班的(de)介紹，如(rú)果您有經濟管理(lǐ)培訓的(de)需求請來電咨詢我們。